A.根本原因分析
B.假設(shè)條件和制約因素分析
C.SWOT分析
D.敏感性分析
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A.儲(chǔ)備分析
B.審計(jì)
C.風(fēng)險(xiǎn)審查會(huì)
D.技術(shù)績(jī)效分析
A.在預(yù)算中預(yù)留充足的應(yīng)急儲(chǔ)備
B.經(jīng)常留意早期預(yù)警信號(hào)
C.采取能夠靈活變通的項(xiàng)目管理過(guò)程
D.在項(xiàng)目范圍內(nèi)留出應(yīng)變的余地
A.一旦發(fā)生會(huì)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生影響的不確定事件就是單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
B.單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理旨在削弱項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)向變異的驅(qū)動(dòng)因素，加強(qiáng)正向變異的驅(qū)動(dòng)因素
C.其他不確定性來(lái)源是整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一部分
D.單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)之和就是整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
A.實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
B.實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
C.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)
A.需求定義模糊
B.合同責(zé)任界定不清
C.市場(chǎng)匯率波動(dòng)
D.資源調(diào)配的不確定性
最新試題
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見(jiàn)的過(guò)程（）
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個(gè)潛在的高風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，該問(wèn)題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪個(gè)階段是采購(gòu)過(guò)程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶(hù)的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？