A.一旦發(fā)生會(huì)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目目標(biāo)產(chǎn)生影響的不確定事件就是單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
B.單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理旨在削弱項(xiàng)目目標(biāo)負(fù)向變異的驅(qū)動(dòng)因素，加強(qiáng)正向變異的驅(qū)動(dòng)因素
C.其他不確定性來(lái)源是整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一部分
D.單個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)之和就是整體項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
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A.實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析
B.實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析
C.規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
D.監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)
A.需求定義模糊
B.合同責(zé)任界定不清
C.市場(chǎng)匯率波動(dòng)
D.資源調(diào)配的不確定性
A.對(duì)每個(gè)風(fēng)險(xiǎn)都要采取最嚴(yán)厲的應(yīng)對(duì)措施
B.對(duì)重要風(fēng)險(xiǎn)要指定不止一名風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任人
C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施需要全體相關(guān)方的同意
D.在規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施
A.項(xiàng)目溝通記錄
B.溝通管理計(jì)劃
C.成本管理計(jì)劃
D.溝通需求分析
A.開(kāi)展客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查和整理經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
B.開(kāi)展團(tuán)隊(duì)觀察和審查問(wèn)題日志
C.評(píng)估相關(guān)方參與度評(píng)估矩陣中的變化
D.限定團(tuán)隊(duì)與相關(guān)方的溝通渠道
最新試題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估潛在團(tuán)隊(duì)成員的能力，以便為項(xiàng)目分配最適合的人選，這屬于哪個(gè)過(guò)程組的一部分（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶(hù)的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過(guò)程（）？
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對(duì)這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請(qǐng)求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？