A.儲備分析
B.審計
C.風險審查會
D.技術(shù)績效分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.在預算中預留充足的應急儲備
B.經(jīng)常留意早期預警信號
C.采取能夠靈活變通的項目管理過程
D.在項目范圍內(nèi)留出應變的余地
A.一旦發(fā)生會對一個項目目標產(chǎn)生影響的不確定事件就是單個風險
B.單個風險管理旨在削弱項目目標負向變異的驅(qū)動因素，加強正向變異的驅(qū)動因素
C.其他不確定性來源是整體項目風險的一部分
D.單個項目風險之和就是整體項目風險
A.實施定性風險分析
B.實施定量風險分析
C.規(guī)劃風險應對
D.監(jiān)督風險
A.需求定義模糊
B.合同責任界定不清
C.市場匯率波動
D.資源調(diào)配的不確定性
A.對每個風險都要采取最嚴厲的應對措施
B.對重要風險要指定不止一名風險責任人
C.風險應對措施需要全體相關(guān)方的同意
D.在規(guī)劃風險管理過程中制定風險應對措施
最新試題
在一個項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么（）
項目團隊正在制定溝通管理計劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化，應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經(jīng)理應該采取什么行動（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
關(guān)于項目風險管理，以下哪個原則描述了在項目早期識別和應對潛在風險的重要性（）？