A.有效益
B.有產(chǎn)出
C.有效果
D.有效率
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A.表達(dá)言簡意賅
B.盡量詳細(xì)地介紹
C.使用清晰的邏輯框架
D.做好事先溝通
A.咨詢師進(jìn)入企業(yè)后展示的優(yōu)秀職業(yè)能力
B.咨詢團(tuán)隊(duì)豐碩的既往成果
C.咨詢團(tuán)隊(duì)良好的業(yè)內(nèi)口碑
D.咨詢師良好的品牌影響力
A.任務(wù)
B.過程
C.結(jié)構(gòu)
D.資源
A.解決問題前要做好前期準(zhǔn)備工作
B.解決難點(diǎn)通常需要契機(jī),要善于抓住稍縱即逝的機(jī)會(huì)
C.要確保有足夠的能力和資源攻克難題
D.攻克難點(diǎn)往往耗時(shí)較長,需要有足夠的耐心和堅(jiān)持
A.電信運(yùn)營商爭相推出開學(xué)季優(yōu)惠活動(dòng)
B.某酒店推出“吃住行”服務(wù)套餐以吸引顧客
C.某企業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)改造
D.某家電公司縮短交貨期以增強(qiáng)競爭力
最新試題
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通??梢哉J(rèn)為由三個(gè)維度組成,這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是()
對企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷,一般分為如下哪幾個(gè)過程()
簡述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會(huì)采取激進(jìn)式變革。
造成企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)不合理情況的原因是多方面的,主要有()
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時(shí)期()
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。
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