A.任務(wù)
B.過程
C.結(jié)構(gòu)
D.資源
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A.解決問題前要做好前期準(zhǔn)備工作
B.解決難點(diǎn)通常需要契機(jī),要善于抓住稍縱即逝的機(jī)會
C.要確保有足夠的能力和資源攻克難題
D.攻克難點(diǎn)往往耗時(shí)較長,需要有足夠的耐心和堅(jiān)持
A.電信運(yùn)營商爭相推出開學(xué)季優(yōu)惠活動
B.某酒店推出“吃住行”服務(wù)套餐以吸引顧客
C.某企業(yè)進(jìn)行了大規(guī)模的技術(shù)改造
D.某家電公司縮短交貨期以增強(qiáng)競爭力
A.所有部分不完全窮盡
B.各部分之間相互獨(dú)立
C.各部分之間相互關(guān)聯(lián)
D.所有部分完全窮盡
A.生產(chǎn)事故、運(yùn)營停滯、產(chǎn)品事故等外源性風(fēng)險(xiǎn)
B.生產(chǎn)事故、運(yùn)營停滯、產(chǎn)品事故等內(nèi)源性風(fēng)險(xiǎn)
C.自然災(zāi)害、經(jīng)濟(jì)與市場環(huán)境、供應(yīng)鏈等外源性風(fēng)險(xiǎn)
D.自然災(zāi)害、經(jīng)濟(jì)與市場環(huán)境、供應(yīng)鏈等內(nèi)源性風(fēng)險(xiǎn)
A.預(yù)算
B.工作結(jié)構(gòu)及考核
C.長期目標(biāo)與政策
D.控制
最新試題
簡述對預(yù)備調(diào)查應(yīng)認(rèn)真做好的準(zhǔn)備。
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括()
簡述收集必要的資料的目的。
對企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷,一般分為如下哪幾個(gè)過程()
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通??梢哉J(rèn)為由三個(gè)維度組成,這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是()
戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題,一般從哪幾個(gè)方面考慮()
簡述后續(xù)服務(wù)階段主要包括哪些內(nèi)容。
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括()
簡述什么是激進(jìn)式變革以及哪種情況下企業(yè)會采取激進(jìn)式變革。
簡述“十字路口”職業(yè)生涯模型。