單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目啟動(dòng)期間，項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行了成本效益分析，結(jié)果為0.6，項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.咨詢專家，尋找選擇方案，并重新執(zhí)行分析
B.與項(xiàng)目發(fā)起人一起審查結(jié)果，以確認(rèn)項(xiàng)目的可行性
C.審查報(bào)告以確定是應(yīng)該開(kāi)始項(xiàng)目還是拒絕項(xiàng)目
D.咨詢相關(guān)方關(guān)于項(xiàng)目的批準(zhǔn)情況


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1.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行期間，某些任務(wù)所花的時(shí)間比預(yù)期長(zhǎng)，團(tuán)隊(duì)成員之間存在一些分歧，并且發(fā)起人要求迅速采取行動(dòng)來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.制定團(tuán)隊(duì)章程
B.與團(tuán)隊(duì)一起審查團(tuán)隊(duì)章程
C.與人力資源部門和團(tuán)隊(duì)一起開(kāi)會(huì)討論這個(gè)問(wèn)題
D.實(shí)施沖突管理過(guò)程

2.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，一名相關(guān)方希望知道誰(shuí)有權(quán)分配項(xiàng)目資源。為了解決這個(gè)問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.與該相關(guān)方一起審查項(xiàng)目章程
B.與該相關(guān)方一起檢查溝通管理計(jì)劃
C.與該相關(guān)方一起審查項(xiàng)目資源管理計(jì)劃
D.獲得相關(guān)方的一致同意，并更新相關(guān)方登記冊(cè)

3.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行期間，團(tuán)隊(duì)成員提出糾正措施，幫助滿足項(xiàng)目需求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.將其包含在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)中
B.遵循變更管理計(jì)劃
C.將其正確地記錄在問(wèn)題日志中
D.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃

4.單項(xiàng)選擇題頂目執(zhí)行期間，客戶請(qǐng)求進(jìn)行一個(gè)小變更。在執(zhí)行高層級(jí)審查后，開(kāi)發(fā)人員確定進(jìn)行變更所需的工作影響較小且可被吸收。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.要求開(kāi)發(fā)人員繼續(xù)進(jìn)行修改
B.簽發(fā)變更請(qǐng)求
C.更新問(wèn)題日志
D.向所有項(xiàng)目相關(guān)方溝通提議的變更

5.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目交付期間，質(zhì)量審計(jì)揭示了一個(gè)未識(shí)別到的產(chǎn)品需求。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）

A.審查并更新風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
B.更新測(cè)試和評(píng)估文檔
C.將產(chǎn)品需求發(fā)送給質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)
D.使用應(yīng)急應(yīng)對(duì)來(lái)采取糾正措施