A.制定團(tuán)隊(duì)章程
B.與團(tuán)隊(duì)一起審查團(tuán)隊(duì)章程
C.與人力資源部門(mén)和團(tuán)隊(duì)一起開(kāi)會(huì)討論這個(gè)問(wèn)題
D.實(shí)施沖突管理過(guò)程
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A.與該相關(guān)方一起審查項(xiàng)目章程
B.與該相關(guān)方一起檢查溝通管理計(jì)劃
C.與該相關(guān)方一起審查項(xiàng)目資源管理計(jì)劃
D.獲得相關(guān)方的一致同意,并更新相關(guān)方登記冊(cè)
A.將其包含在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫(kù)中
B.遵循變更管理計(jì)劃
C.將其正確地記錄在問(wèn)題日志中
D.更新項(xiàng)目管理計(jì)劃
A.要求開(kāi)發(fā)人員繼續(xù)進(jìn)行修改
B.簽發(fā)變更請(qǐng)求
C.更新問(wèn)題日志
D.向所有項(xiàng)目相關(guān)方溝通提議的變更
A.審查并更新風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告
B.更新測(cè)試和評(píng)估文檔
C.將產(chǎn)品需求發(fā)送給質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)
D.使用應(yīng)急應(yīng)對(duì)來(lái)采取糾正措施
A.關(guān)閉所有風(fēng)險(xiǎn)并轉(zhuǎn)到新項(xiàng)目
B.將剩余任務(wù)委托給替代資源
C.確保所有相關(guān)項(xiàng)目文件均已存檔
D.執(zhí)行項(xiàng)目標(biāo)桿對(duì)照
最新試題
商業(yè)采購(gòu)一般的邀請(qǐng)指南包括()
如果想做好協(xié)商,要提前做哪些準(zhǔn)備()
專(zhuān)業(yè)的項(xiàng)目管理軟件可以實(shí)現(xiàn)(),能迅速導(dǎo)出專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目管理的圖形和報(bào)表。
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段,團(tuán)隊(duì)成員需要()
當(dāng)項(xiàng)目必須做出調(diào)整時(shí),通常有幾種變通的方法()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí),就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求,要求變更(),項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。
項(xiàng)目規(guī)劃的組成要素包括以下哪些()
三重約束三角形包含以下哪些維度()
項(xiàng)目管理不善時(shí),會(huì)經(jīng)歷哪些階段()