A.識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)并將其添加進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)登記冊中
B.與該相關(guān)方合作，重新調(diào)整期望
C.制定相關(guān)方參與計(jì)劃
D.將該關(guān)注點(diǎn)升級(jí)上報(bào)給項(xiàng)目發(fā)起人
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A.緩和/包容
B.合作/解決問題
C.強(qiáng)迫/命令
D.妥協(xié)/調(diào)解
A.執(zhí)行優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)、威脅（SWOT）分析
B.更新風(fēng)險(xiǎn)登記冊
C.執(zhí)行文件分析
D.確認(rèn)該監(jiān)管要求的可追溯性
A.審查事業(yè)環(huán)境因素
B.登記新的相關(guān)方
C.制定新的商業(yè)論證
D.收集相關(guān)方提供的信息
A.開展績效評估
B.將該項(xiàng)目移交給運(yùn)營團(tuán)隊(duì)
C.記錄經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
D.確保已記錄最終成本
A.問題日志
B.審計(jì)日志
C.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊
D.風(fēng)險(xiǎn)評估
最新試題
關(guān)注項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的變換細(xì)節(jié)，有助于提高（）的一致性。
對項(xiàng)目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議的最佳實(shí)踐的是（）
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
當(dāng)識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)且只能從一個(gè)非正式團(tuán)隊(duì)得到支持時(shí)，需要遵守規(guī)程，并認(rèn)識(shí)到研究的重要性，可以通過（）等一切方式搜集所需的信息。
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
提升項(xiàng)目成功率應(yīng)該注重哪幾個(gè)基本領(lǐng)域（）
項(xiàng)目經(jīng)理必須同時(shí)運(yùn)用哪兩項(xiàng)技能（）
團(tuán)隊(duì)在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）