A.散布圖
B.因果矩陣
C.績效矩陣
D.魚刺圖
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A.犯第一類錯誤的概率不超過α
B.犯第二類錯誤的概率不超過α
C.犯兩類錯誤的概率之和不超過α
D.犯第一類錯誤的概率不超過1-α
A.強制性標(biāo)準(zhǔn)
B.推薦性標(biāo)準(zhǔn)
C.非推薦性標(biāo)準(zhǔn)
D.技術(shù)文件
A.循證決策
B.關(guān)系管理
C.過程方法
D.領(lǐng)導(dǎo)作用
A.觀察兩個變量之間是否存在相關(guān)關(guān)系
B.觀察數(shù)據(jù)是否隨時間變化
C.觀察數(shù)據(jù)的分散程度
D.觀察數(shù)據(jù)的集中趨勢
A.直方圖
B.親和圖
C.控制圖
D.運行圖
最新試題
當(dāng)某個過程和輸出有多種缺陷形式，且影響它們的因素很難分開來單獨考察，由以下（）工具可以幫助識別需要重點關(guān)注的原因。
假設(shè)檢驗中的顯著性水平α表示（）。
組織制定的質(zhì)量方針，應(yīng)滿足以下（）要的求。
頭腦風(fēng)暴法通常和以下（）工具聯(lián)合使用。
在數(shù)據(jù)分類中，按照數(shù)據(jù)的屬性有計量數(shù)據(jù)和計數(shù)數(shù)據(jù)兩種，下列屬于計數(shù)數(shù)據(jù)的是（）。
以下可用于對收集到的數(shù)據(jù)進行整理和分析的工具有（）。
企業(yè)質(zhì)量文化是由（）這四個相互關(guān)聯(lián)的表現(xiàn)形態(tài)構(gòu)成。
5S管理是管理的基礎(chǔ)工作，其主要作用有（）。
在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中，可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法，還可應(yīng)用（）。
將活動作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程加以管理，并能夠得到一致可預(yù)知的結(jié)果，是指質(zhì)量管理中的（）問題。