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A.對策
B.明確范圍
C.效果的確認(rèn)
D.原因分析
A.依據(jù)自己的經(jīng)驗判斷
B.掌握發(fā)生善
C.追查流動品
D.防止流轉(zhuǎn)下去
A.該員工對崗位上的各種技術(shù)及控制要點是否均已掌握
B.該員工是否經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn)并滿足上崗的要求
C.該員工初次上崗時是否需要師傅或有經(jīng)驗的員工進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)
D.是否已制定對該員工特殊的監(jiān)督要求
A.更改通知單
B.技術(shù)通知
C.不合格統(tǒng)計表
D.作業(yè)分配表
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最新試題
以下可用于討論和識別引起質(zhì)量問題的可能原因的方法有()。
GB/T19580《卓越績效評價準(zhǔn)則》倡導(dǎo)組織為相關(guān)方創(chuàng)造價值,這里的“相關(guān)方”包括()。
企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系通常包括()
將活動作為相互關(guān)聯(lián)、功能連貫的過程加以管理,并能夠得到一致可預(yù)知的結(jié)果,是指質(zhì)量管理中的()問題。
在GB/T19580《卓越績效評價準(zhǔn)則》標(biāo)準(zhǔn)中,績效結(jié)果包括()。
當(dāng)某個過程和輸出有多種缺陷形式,且影響它們的因素很難分開來單獨考察,由以下()工具可以幫助識別需要重點關(guān)注的原因。
標(biāo)桿管理的三個階段是()。
質(zhì)量文化內(nèi)容通??梢苑譃閹讉€層次,其中()位于最核心,是質(zhì)量文化的精髓。
以下可用于對收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和分析的工具有()。
質(zhì)量文化是組織重要的軟實力,具有()等功能。