A.領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)略的結(jié)果
B.資源和過程的結(jié)果
C.產(chǎn)品和服務(wù)的結(jié)果
D.財務(wù)的結(jié)果
E.行業(yè)發(fā)展的結(jié)果
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A.顧客
B.競爭對手
C.員工
D.供方和合作伙伴
E.股東、社會
A.精神文化
B.行為文化
C.制度文化
D.物質(zhì)文化
E.品牌文化
A.產(chǎn)品合格率
B.熱處理的油溫
C.產(chǎn)品上的缺陷數(shù)
D.測量誤差
E.不合格零件數(shù)
A.5S管理
B.目視化管理
C.全員參與
D.教育訓(xùn)練
E.連續(xù)小組活動
A.建立組織的六西格瑪管理專利愿景
B.負(fù)責(zé)六西格瑪管理在組織中的部署
C.確保資源配置并建立激勵機(jī)制
D.帶領(lǐng)團(tuán)隊開展六西格瑪項目
E.為綠帶提供指導(dǎo)
最新試題
按照精益思想,下述屬于縮短交付周期所應(yīng)采取的措施包括()。
在GB/T 29590-2013 《現(xiàn)場管理準(zhǔn)則》中,推進(jìn)要素包括()。
5S管理是管理的基礎(chǔ)工作,其主要作用有()。
全面生產(chǎn)維護(hù)的基石包括()。
在將組織戰(zhàn)略目標(biāo)加以分解的方法中,可以應(yīng)用方針目標(biāo)管理方法,還可應(yīng)用()。
在數(shù)據(jù)分類中,按照數(shù)據(jù)的屬性有計量數(shù)據(jù)和計數(shù)數(shù)據(jù)兩種,下列屬于計數(shù)數(shù)據(jù)的是()。
組織制定的質(zhì)量方針,應(yīng)滿足以下()要的求。
一般來說,管理體系的質(zhì)量特性包括()。
某生產(chǎn)過程在過去3個月質(zhì)量合格率的統(tǒng)計數(shù)據(jù)為93.3%,則該過程α水平大約為()。
適用于分析原因的質(zhì)量工具有()。