A.將該問題升級上報給高級相關(guān)方
B.請求批準(zhǔn)風(fēng)險應(yīng)對計劃，以解決高優(yōu)先級風(fēng)險
C.講其他項目的預(yù)算利用情況審查組織過程資產(chǎn)
D.接受發(fā)起人的決定，并繼續(xù)執(zhí)行項目
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A.德爾菲技術(shù)
B.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
C.石川圖
D.頭腦風(fēng)暴
A.將相關(guān)方的期望與項目章程中的目標(biāo)調(diào)整一致
B.擴展項目章程以包含新識別到的目標(biāo)
C.刪除項目章程中與相關(guān)方目標(biāo)不一致的目標(biāo)
D.忽視可能超出項目章程中詳述的范圍的相關(guān)方目標(biāo)
A.如果這個風(fēng)險變?yōu)楝F(xiàn)實，則項目成本可能高于風(fēng)險規(guī)避策略的成本
B.這個風(fēng)險變成現(xiàn)實的概率很高，因此風(fēng)險規(guī)避成本是必要的
C.這個風(fēng)險在風(fēng)險登記冊中的優(yōu)先級和影響均較高
D.他們將終止風(fēng)險規(guī)避策略，以減少項目開支
A.新相關(guān)方的變更請求
B.相關(guān)方效益管理計劃
C.相關(guān)方參與計劃
D.相關(guān)方分類
A.采購管理計劃
B.風(fēng)險管理計劃
C.培訓(xùn)手冊
D.團隊開發(fā)過程
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
一個項目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？
在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。
在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？