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A.如果這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，則項(xiàng)目成本可能高于風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略的成本
B.這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)變成現(xiàn)實(shí)的概率很高，因此風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避成本是必要的
C.這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)在風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)中的優(yōu)先級(jí)和影響均較高
D.他們將終止風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略，以減少項(xiàng)目開支

A.新相關(guān)方的變更請(qǐng)求
B.相關(guān)方效益管理計(jì)劃
C.相關(guān)方參與計(jì)劃
D.相關(guān)方分類

A.采購管理計(jì)劃
B.風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
C.培訓(xùn)手冊(cè)
D.團(tuán)隊(duì)開發(fā)過程

A.魚骨圖，以了解項(xiàng)目成功的根本原因
B.與利益相關(guān)方的溝通管理計(jì)劃和相關(guān)方參與計(jì)劃
C.項(xiàng)目估算，以與實(shí)施團(tuán)隊(duì)討論
D.成本效益分析，以了解最終用戶效益

A.執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
B.提出變更請(qǐng)求
C.在范圍說明書中核實(shí)該請(qǐng)求
D.批準(zhǔn)該請(qǐng)求

A.名義小組技術(shù)
B.親和圖
C.大多數(shù)原則
D.—致同意原則

A.請(qǐng)求專家判斷
B.獲得這項(xiàng)政府規(guī)定的相關(guān)培訓(xùn)
C.參閱經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)知識(shí)庫
D.修訂項(xiàng)目管理計(jì)劃

A.實(shí)施現(xiàn)有溝通管理計(jì)劃和相關(guān)方參與計(jì)劃
B.更新溝通管理計(jì)劃和相關(guān)方參與計(jì)劃，并立即向相關(guān)方提供有關(guān)問題和風(fēng)臉的信息
C.與相關(guān)方開會(huì)以確定溝通所需的頻率，然后立即向他們提供有關(guān)這些問題和風(fēng)險(xiǎn)的信息
D.與關(guān)鍵相關(guān)方開會(huì)，然后更新溝通管理計(jì)劃和相關(guān)方參與計(jì)劃

A.暫停該團(tuán)隊(duì)成員的工作并解釋這種行為是不允許的
B.再次與該團(tuán)隊(duì)成員會(huì)面，解釋守時(shí)至關(guān)重要
C.忽略這種行為，因?yàn)檫@名團(tuán)隊(duì)成員正在確保工作不受影響
D.強(qiáng)調(diào)基本規(guī)則并影響團(tuán)隊(duì)，以便所有人都了解并遵守這些規(guī)則

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）字典
B.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
C.需求跟蹤矩陣
D.項(xiàng)目范圍說明書