A.新相關方的變更請求
B.相關方效益管理計劃
C.相關方參與計劃
D.相關方分類
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.采購管理計劃
B.風險管理計劃
C.培訓手冊
D.團隊開發(fā)過程
A.魚骨圖,以了解項目成功的根本原因
B.與利益相關方的溝通管理計劃和相關方參與計劃
C.項目估算,以與實施團隊討論
D.成本效益分析,以了解最終用戶效益
A.執(zhí)行風險評估
B.提出變更請求
C.在范圍說明書中核實該請求
D.批準該請求
A.名義小組技術
B.親和圖
C.大多數(shù)原則
D.—致同意原則
A.請求專家判斷
B.獲得這項政府規(guī)定的相關培訓
C.參閱經(jīng)驗教訓知識庫
D.修訂項目管理計劃
最新試題
在進行項目風險管理時,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風險問題,該問題可能導致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應該做什么()?
以下哪個術語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?
項目管理中,哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更()?
在一個項目風險管理過程中,以下哪種情況表明風險應對策略可能需要調(diào)整()
在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目,項目經(jīng)理應采用哪種優(yōu)先級排序技術()?
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成()
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?