A.批準(zhǔn)產(chǎn)品可以批量生產(chǎn)了
B.用來(lái)確定組織是否已經(jīng)正確地理解了顧客工程設(shè)計(jì)記錄和規(guī)范的所有要求
C.用來(lái)確定該制造過(guò)程是否具有潛力,在實(shí)際生產(chǎn)運(yùn)行中,依報(bào)價(jià)時(shí)的生產(chǎn)節(jié)拍,持續(xù)生產(chǎn)滿足顧客要求的產(chǎn)品
D.用來(lái)確定供方是否可以提供合格的樣品
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A.項(xiàng)目組長(zhǎng)/副組長(zhǎng)
B.管理者代表
C.顧客代表
D.除財(cái)務(wù)部、人力資源部外各個(gè)職能部門(mén)的主管或核心工程師
E.供方代表、
F.顧客SQE
G.總經(jīng)理
A.定義項(xiàng)目
B.團(tuán)隊(duì)溝通
C.培訓(xùn)
D.顧客與組織的參與
E.同步工程
F.掌握有效問(wèn)題解決的方法與技術(shù)
G.進(jìn)度控制
H.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的進(jìn)度計(jì)劃、顧客與供方的進(jìn)度計(jì)劃
A.項(xiàng)目策劃
B.產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與確認(rèn)
C.過(guò)程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與確認(rèn)
D.產(chǎn)品和過(guò)程驗(yàn)證
A.引導(dǎo)資源,使顧客滿意
B.促進(jìn)對(duì)所需更改的早期識(shí)別
C.避免晚期更改
D.以最低的成本,及時(shí)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
A.在開(kāi)發(fā)過(guò)程中要以顧客為焦點(diǎn)
B.建立橫向職能小組
C.把開(kāi)發(fā)周期看作贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一種源泉
D.強(qiáng)調(diào)過(guò)程設(shè)計(jì)在產(chǎn)品設(shè)計(jì)決策中的作用
最新試題
生產(chǎn)控制計(jì)劃是對(duì)控制零件和過(guò)程文件化的系統(tǒng)描述。
可能屬于APQP第五階段“反饋、評(píng)定和糾正措施”的活動(dòng)包括:()
與顧客簽署的開(kāi)發(fā)協(xié)議、質(zhì)量協(xié)議及顧客提供的要求/SOR等應(yīng)是項(xiàng)目輸入的內(nèi)容。
如果組織在PPAP提交允許的日期之前仍不能達(dá)到接收準(zhǔn)則,則必須向顧客提交一份糾正措施計(jì)劃和通常包含100%檢驗(yàn)的控制計(jì)劃。
下列情況下,除非顧客放棄,組織必須提交PPAP的有:()
PPAP是指量產(chǎn)件生產(chǎn)批準(zhǔn)流程,但不含售后服務(wù)件的批準(zhǔn)。
APQP項(xiàng)目輸入就是外部顧客的要求和法律法規(guī)及行規(guī)等要求。
每個(gè)項(xiàng)目應(yīng)建立開(kāi)發(fā)目標(biāo),其可能包括設(shè)計(jì)目標(biāo)、開(kāi)發(fā)目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、成本目標(biāo)等。
散裝材料不適合做PPAP。
APQP(先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計(jì)劃)實(shí)質(zhì)是一個(gè)項(xiàng)目管理工具/流程。