A.定義項目
B.團隊溝通
C.培訓(xùn)
D.顧客與組織的參與
E.同步工程
F.掌握有效問題解決的方法與技術(shù)
G.進度控制
H.產(chǎn)品開發(fā)的進度計劃、顧客與供方的進度計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.項目策劃
B.產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)與確認
C.過程設(shè)計開發(fā)與確認
D.產(chǎn)品和過程驗證
A.引導(dǎo)資源，使顧客滿意
B.促進對所需更改的早期識別
C.避免晚期更改
D.以最低的成本，及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
A.在開發(fā)過程中要以顧客為焦點
B.建立橫向職能小組
C.把開發(fā)周期看作贏得競爭優(yōu)勢的一種源泉
D.強調(diào)過程設(shè)計在產(chǎn)品設(shè)計決策中的作用
A.設(shè)計責任的組織
B.顧客
C.僅限制造的組織
D.提供專項服務(wù)的供方
A.新產(chǎn)品
B.新工藝
C.更改的產(chǎn)品
D.更改的工藝
最新試題
下列情況下，除非顧客放棄，組織必須提交PPAP的有：（）
應(yīng)用控制圖和其他統(tǒng)計技術(shù)識別變差的特殊原因和普通原因，并找出減少這些變差的途徑。
進行PFMEA和CP時，有助于小組將注意力集中于過程上。
可能屬于APQP第五階段“反饋、評定和糾正措施”的活動包括：（）
APQP（先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與控制計劃）實質(zhì)是一個項目管理工具/流程。
車間設(shè)備設(shè)施布局優(yōu)化的變更不需要通知顧客。
控制計劃是一種結(jié)構(gòu)化方法，它用于部件和過程整個系統(tǒng)的具有附加值控制方法的設(shè)計、選擇和實施。
APQP是用來確定和制定確保某產(chǎn)品使顧客滿意所需步驟的一種結(jié)構(gòu)化方法。
散裝材料不適合做PPAP。
PPAP所謂的極限樣品就是指組織特別生產(chǎn)制造、顧客認可后用于合格判定的依據(jù)的零件。