A.項目策劃
B.產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)與確認
C.過程設(shè)計開發(fā)與確認
D.產(chǎn)品和過程驗證
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.引導資源,使顧客滿意
B.促進對所需更改的早期識別
C.避免晚期更改
D.以最低的成本,及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品
A.在開發(fā)過程中要以顧客為焦點
B.建立橫向職能小組
C.把開發(fā)周期看作贏得競爭優(yōu)勢的一種源泉
D.強調(diào)過程設(shè)計在產(chǎn)品設(shè)計決策中的作用
A.設(shè)計責任的組織
B.顧客
C.僅限制造的組織
D.提供專項服務(wù)的供方
A.新產(chǎn)品
B.新工藝
C.更改的產(chǎn)品
D.更改的工藝
A.全尺寸、全性能
B.包裝要求
C.交付
D.成本
E.質(zhì)量
F.材料
G.開發(fā)成本
H.適合的法律法規(guī)
最新試題
使用規(guī)定的符號體現(xiàn)在控制計劃內(nèi);參考相應(yīng)的顧客特殊要求。
項目分級、項目組長/經(jīng)理分級是項目管理的最佳實踐之一。
PPAP的結(jié)論包括:批準、拒絕、其它等,其中批準是指完全符合相關(guān)要求。
PPAP所謂的極限樣品就是指組織特別生產(chǎn)制造、顧客認可后用于合格判定的依據(jù)的零件。
APQP第四階段“產(chǎn)品和過程驗證”的重要輸出物可包括:()
PPAP是指量產(chǎn)件生產(chǎn)批準流程,但不含售后服務(wù)件的批準。
顧客不要求時組織就可以不進行PPAP活動。
在生產(chǎn)運行中,控制計劃提供的用來控制特性的過程監(jiān)測和控制方法。
與顧客簽署的開發(fā)協(xié)議、質(zhì)量協(xié)議及顧客提供的要求/SOR等應(yīng)是項目輸入的內(nèi)容。
質(zhì)量目標可以是PPM,缺陷水平,廢品降低率。