牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會被扭曲放大的現(xiàn)象。

可口可樂20年不漲價(jià)，在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有（）。

C類物資計(jì)劃應(yīng)由計(jì)劃與銷售協(xié)同來做。

客戶感知價(jià)值是客戶視覺感受到的價(jià)值，是客戶感知效用與價(jià)格之差。

采購合同沒有約定質(zhì)保期，供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責(zé)任。

采購人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關(guān)法律，明確相關(guān)的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌，并靈活應(yīng)用。

光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱，國內(nèi)產(chǎn)能過剩，對此應(yīng)對策略正確的是（）。

供應(yīng)鏈管理是一個(gè)動態(tài)平衡取舍的過程。

供應(yīng)商早期參與合同中要明確（）。

常見的采購人員評價(jià)系統(tǒng)有（）