A.資源需求
B.估算依據(jù)
C.資源分解結(jié)構(gòu)
D.責任分配矩陣
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A.控制資源
B.建設團隊
C.管理資源
D.估算活動資源
A.親自編制團隊章程，下發(fā)給團隊成員執(zhí)行
B.確保團隊章程的權(quán)威性，一旦發(fā)布不得修改
C.在建設團隊過程中開始編制項目章程
D.用團隊章程指導新成員融入團隊
A.期望理論和X理論
B.X理論和馬斯洛需求層次理論
C.Y理論和赫茲伯格的激勵因素理論
D.赫茲伯格的保健因素理論，以及期望理論
A.領導力
B.決策能力
C.沖突管理能力
D.影響力
A.組織分解結(jié)構(gòu)
B.責任分配矩陣
C.RACI矩陣
D.文本型
最新試題
在項目執(zhí)行過程中，一個關鍵相關方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應該首先做什么（）
在項目控制過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致，下一步應該采取的措施是：（）。
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在項目管理中，以下哪種風險管理技術(shù)是用于減輕項目風險（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內(nèi)完成（）
在項目管理中，公共交通方法可能導致哪些問題（）？
在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？