A.親自編制團(tuán)隊(duì)章程，下發(fā)給團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行
B.確保團(tuán)隊(duì)章程的權(quán)威性，一旦發(fā)布不得修改
C.在建設(shè)團(tuán)隊(duì)過程中開始編制項(xiàng)目章程
D.用團(tuán)隊(duì)章程指導(dǎo)新成員融入團(tuán)隊(duì)
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A.期望理論和X理論
B.X理論和馬斯洛需求層次理論
C.Y理論和赫茲伯格的激勵(lì)因素理論
D.赫茲伯格的保健因素理論，以及期望理論
A.領(lǐng)導(dǎo)力
B.決策能力
C.沖突管理能力
D.影響力
A.組織分解結(jié)構(gòu)
B.責(zé)任分配矩陣
C.RACI矩陣
D.文本型
A.成員個(gè)性、資源稀缺、進(jìn)度優(yōu)先級(jí)排序
B.進(jìn)度優(yōu)先級(jí)排序、資源稀缺、成員個(gè)性
C.資源稀缺、進(jìn)度優(yōu)先級(jí)排序、成員個(gè)性
D.資源稀缺、進(jìn)度優(yōu)先級(jí)排序、個(gè)人工作風(fēng)格
A.按五個(gè)階段依次進(jìn)行
B.停滯在規(guī)范階段
C.跳過震蕩階段
D.退回到解散階段
最新試題
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時(shí)間和成本。為了有效應(yīng)對(duì)這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
在項(xiàng)目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識(shí)別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？