A.控制資源
B.建設(shè)團(tuán)隊(duì)
C.管理資源
D.估算活動(dòng)資源
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A.親自編制團(tuán)隊(duì)章程，下發(fā)給團(tuán)隊(duì)成員執(zhí)行
B.確保團(tuán)隊(duì)章程的權(quán)威性，一旦發(fā)布不得修改
C.在建設(shè)團(tuán)隊(duì)過程中開始編制項(xiàng)目章程
D.用團(tuán)隊(duì)章程指導(dǎo)新成員融入團(tuán)隊(duì)
A.期望理論和X理論
B.X理論和馬斯洛需求層次理論
C.Y理論和赫茲伯格的激勵(lì)因素理論
D.赫茲伯格的保健因素理論，以及期望理論
A.領(lǐng)導(dǎo)力
B.決策能力
C.沖突管理能力
D.影響力
A.組織分解結(jié)構(gòu)
B.責(zé)任分配矩陣
C.RACI矩陣
D.文本型
A.成員個(gè)性、資源稀缺、進(jìn)度優(yōu)先級(jí)排序
B.進(jìn)度優(yōu)先級(jí)排序、資源稀缺、成員個(gè)性
C.資源稀缺、進(jìn)度優(yōu)先級(jí)排序、成員個(gè)性
D.資源稀缺、進(jìn)度優(yōu)先級(jí)排序、個(gè)人工作風(fēng)格
最新試題
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，一個(gè)關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項(xiàng)變更請求，作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在項(xiàng)目采購管理中，以下哪個(gè)階段是采購過程中最關(guān)鍵的時(shí)刻（）？
以下哪一項(xiàng)是PMP 項(xiàng)目管理考試中項(xiàng)目成本估算時(shí)確定估算數(shù)量級(jí)的范圍的方法（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過程中的最佳實(shí)踐（）？
在項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個(gè)文件（）？