單項選擇題以下哪一個描述了人員配備管理計劃的內(nèi)容()

A.組織章程、培訓(xùn)需求、估算的人力成本和解散標準
B.贊助人,組織章程、核實范圍計劃和進度
C.RACI矩陣、組織章程、績效改進計劃和預(yù)算
D.資源直方圖、培訓(xùn)需求、認可和獎勵和解散標準


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3.單項選擇題以下哪一個可以你使用80/20法則識別項目中80%缺陷的根本原因()

A.散點圖
B.控制圖
C.原因影響圖
D.帕累托圖

5.單項選擇題一次狀態(tài)會議后,團隊成員John把你拉到一邊,告訴你另一個團隊成員的評論讓他感覺受到了冒犯。他認為這個評論有種族歧視。你與做這個評論的團隊成員Suzanne會面,但她說那個團隊成員(John)的績效非常差。她此前從未在公司做過這樣的評論。你查閱了記錄,發(fā)現(xiàn)她說的是對的。John一直以來交付的工作都比所有其他團隊成員的質(zhì)量低。處理這種情況的最佳做法是什么()

A.下一次團隊會議中,批評John的績效差,另外批評Suzanne發(fā)表有種族歧視的評論
B.為John提供額外幫助來改善他的低績效
C.私下里批評Suzanne有種族歧視的評論,按照公司的政策在員工中通告這種種族歧視行為
D.Suzanne此前從未有過這個問題,所以應(yīng)該再給一次機會。

最新試題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

以下哪個角色通常負責確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()

題型:單項選擇題

在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施()

題型:單項選擇題