A.下一次團(tuán)隊(duì)會(huì)議中，批評(píng)John的績(jī)效差，另外批評(píng)Suzanne發(fā)表有種族歧視的評(píng)論
B.為John提供額外幫助來(lái)改善他的低績(jī)效
C.私下里批評(píng)Suzanne有種族歧視的評(píng)論，按照公司的政策在員工中通告這種種族歧視行為
D.Suzanne此前從未有過(guò)這個(gè)問(wèn)題，所以應(yīng)該再給一次機(jī)會(huì)。
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你可能感興趣的試題
A.配置管理系統(tǒng)中
B.文檔庫(kù)中
C.項(xiàng)目管理計(jì)劃中
D.溝通管理計(jì)劃中
A.對(duì)項(xiàng)目管理知識(shí)體系做貢獻(xiàn)
B.馬斯洛的需求層次理論
C.提高個(gè)人職業(yè)能力
D.面對(duì)（或解決問(wèn)題）
A.贊助人管理項(xiàng)目
B.贊助人為項(xiàng)目提供資金
C.贊助人驗(yàn)證所有工作是否完成
D.贊助人完成所有合同的談判
A.接受這些問(wèn)題，不過(guò)為了對(duì)研究小組每一個(gè)人公平，要讓所有人都拿到一份
B.你拒絕接受，不過(guò)鼓勵(lì)研究小組的其他成員自行決定是否接受
C.拒絕接受，并向你的經(jīng)理告發(fā)這個(gè)人
D.拒絕接受，并向PMI告發(fā)這個(gè)人
A.線性規(guī)劃
B.謀殺委員會(huì)
C.收益成本比率
D.同事審查
最新試題
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)正在制定溝通管理計(jì)劃，確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團(tuán)隊(duì)成員提出了使用每周項(xiàng)目狀態(tài)會(huì)議這一方案。為了確保會(huì)議的價(jià)值最大化，應(yīng)將以下哪項(xiàng)內(nèi)容納入會(huì)議議程（）？
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動(dòng)的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在項(xiàng)目范圍管理中，以下哪項(xiàng)是在確認(rèn)范圍階段進(jìn)行的（）？
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息，這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目啟動(dòng)階段，為了確保所有參與者對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
一個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)特征很難評(píng)估，請(qǐng)問(wèn)以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險(xiǎn)所采用的方法之一（）？
哪一種項(xiàng)目管理工具用于明確項(xiàng)目中的工作如何分配給團(tuán)隊(duì)成員（）？