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你可能感興趣的試題
A.創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)
B.制訂項目管理計劃
C.開始制訂項目章程
D.得出誰是項目的干系人
A.頭腦風(fēng)暴
B.德爾菲法
C.訪談
D.SWOT分析
A.查看所測量的過程，其中肯定存在某個問題
B.忽略這種異常。這是7點法則，所以從統(tǒng)計角度講這些數(shù)據(jù)不會有影響
C.這說明平均值過高
D.應(yīng)當(dāng)調(diào)整控制下限，這些值指示控制限設(shè)置有問題
A.你必須停止所有工作，并立即解散團隊
B.必須與團隊合作來記錄經(jīng)驗教訓(xùn)
C.必須讓團隊繼續(xù)完成項目工作，讓你的管理層有時間與這個客戶商談
D.必須更新項目管理計劃來反映這個變更
A.對項目管理知識體系做貢獻
B.結(jié)交，是一種不鼓勵的行為
C.無償加班
D.提供私有信息，應(yīng)當(dāng)報告PMI
最新試題
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？
在一個項目風(fēng)險管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
在項目的規(guī)劃階段，項目經(jīng)理希望確保所有相關(guān)方都對項目目標(biāo)有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標(biāo)，項目經(jīng)理應(yīng)該采取什么行動（）
在項目采購管理中，以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻（）？
以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間（）？
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
在哪個過程組中，項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
在項目管理中，以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險（）？
以下哪個角色通常負責(zé)確保項目在預(yù)算范圍內(nèi)完成（）