A.鍍金
B.范圍蔓延
C.替代方案分析
D.進(jìn)度差異
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A.成本加固定費(fèi)用（CPPF）
B.時間和材料（T&M）
C.成本加獎勵費(fèi)用（CPAF）
D.固定價格（FP）
A.結(jié)束生機(jī)盎然需要驗(yàn)證所有工作和可交付成果是可接受的，而結(jié)束項(xiàng)目或階段不涉及這個工作
B.結(jié)束項(xiàng)目或階段只是結(jié)束采購的一個子集
C.結(jié)束采購是指驗(yàn)證這個項(xiàng)目已經(jīng)完成或終止；結(jié)束項(xiàng)目或階段過程則要整理每一個管理過程組的所有活動。
D.結(jié)束采購由賣方完成的結(jié)束項(xiàng)目或階段由買方完成
A.查閱合同，遵循其索賠管理流程
B.重新進(jìn)行合同談判
C.提出訴訟，強(qiáng)制干系人接受這個可交付成果
D.終止合同，遵循合同中的終止流程
A.首先核實(shí)范圍，然后控制范圍
B.首先控制范圍，然后核實(shí)范圍
C.二者同時發(fā)生
D.沒在足夠的信息，無法做出決定
A.這個項(xiàng)目進(jìn)度提前而且在預(yù)算內(nèi)
B.這個項(xiàng)目進(jìn)度滯后但在預(yù)算內(nèi)
C.這個項(xiàng)目進(jìn)度提前但超出預(yù)算
D.這個項(xiàng)目進(jìn)度滯后而且超出預(yù)算
最新試題
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)對項(xiàng)目的質(zhì)量要求達(dá)成一致意見的過程（）
在一個項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在評估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）
在項(xiàng)目溝通管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目干系人參與的策略（）？
在進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險管理時，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項(xiàng)目延期或成本超支。項(xiàng)目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導(dǎo)致項(xiàng)目范圍擴(kuò)大，這將影響到項(xiàng)目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程（）？
在一個項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）
在項(xiàng)目的哪個階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
一個項(xiàng)目的風(fēng)險特征很難評估，請問以下哪項(xiàng)是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一（）？