A.首先核實(shí)范圍，然后控制范圍
B.首先控制范圍，然后核實(shí)范圍
C.二者同時(shí)發(fā)生
D.沒(méi)在足夠的信息，無(wú)法做出決定
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A.這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度提前而且在預(yù)算內(nèi)
B.這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度滯后但在預(yù)算內(nèi)
C.這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度提前但超出預(yù)算
D.這個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度滯后而且超出預(yù)算
A.告訴這個(gè)團(tuán)隊(duì)成員不要使用這個(gè)軟件，并接受項(xiàng)目會(huì)延遲的結(jié)果
B.使用這個(gè)軟件，這樣項(xiàng)目就能按時(shí)完成
C.購(gòu)買(mǎi)這個(gè)軟件，從而有一個(gè)正版軟件
D.告訴這個(gè)團(tuán)隊(duì)成員你要假意拒絕，這樣她可以做該做的事，不用告訴你
A.非正式書(shū)面
B.非正式口頭
C.正式書(shū)面
D.正式口頭
A.這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理花費(fèi)超出了預(yù)算
B.這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)透支
C.這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)達(dá)到總成本假設(shè)點(diǎn)
D.這個(gè)項(xiàng)目不能為公司創(chuàng)造利潤(rùn)
A.不再才QA經(jīng)理說(shuō)話(huà)
B.與QA經(jīng)理開(kāi)會(huì)，盡量找出為什么他會(huì)推薦這兩個(gè)人，以及你和QA經(jīng)理如何合作來(lái)找到具備合適技能、對(duì)你的團(tuán)隊(duì)有益的團(tuán)隊(duì)成員
C.告訴QA經(jīng)理人員配備問(wèn)題不是什么大問(wèn)題，你相信你們倆最后肯定能共同找到合適的解決辦法
D.告訴經(jīng)理你知道你希望讓哪些團(tuán)隊(duì)成員加入你的團(tuán)隊(duì)，他要為你提供這些人
最新試題
在項(xiàng)目管理中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)是用于減輕項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)（）？
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告，下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程的關(guān)鍵輸出（）
在哪個(gè)過(guò)程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過(guò)程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整（）
項(xiàng)目經(jīng)理正在管理一個(gè)涉及多個(gè)供應(yīng)商的復(fù)雜項(xiàng)目。其中一個(gè)供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)這種情況（）
敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項(xiàng)不是敏捷項(xiàng)目過(guò)程中的最佳實(shí)踐（）？
項(xiàng)目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項(xiàng)目范圍變更（）？
一個(gè)項(xiàng)目需要在不損害其他項(xiàng)目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級(jí)排序技術(shù)（）？
在項(xiàng)目的哪個(gè)階段，項(xiàng)目的目標(biāo)、范圍、時(shí)間和成本等關(guān)鍵要素通常會(huì)得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？