A.老虎
B.貓頭鷹
C.孔雀
D.考拉
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A.目標(biāo)是什么?
B.完成多少?還差多少?
C.還剩多少時(shí)間?
D.準(zhǔn)備怎么做?
E.完不成的原因
A.以業(yè)績(jī)來(lái)評(píng)判是否可以特批,以為激勵(lì)
B.提出特批請(qǐng)求,從人情考慮,沒(méi)有嚴(yán)重后果的,可以特批
C.情況緊急的且頻次低的可以特批
D.特批要從團(tuán)隊(duì)公平、其他人的觀感的角度考慮
E.不合適的特批,會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)其他人造成不好的影響
A.人品要求
B.價(jià)值觀要求
C.性格要求
D.能力要求
A.能夠給予員工很好的指導(dǎo),但不是幫他解決問(wèn)題
B.能夠授權(quán)給員工,不會(huì)事事親力親為
C.關(guān)注員工是否獲得成就感與幸福感
D.以結(jié)果為導(dǎo)向,以重點(diǎn)為依歸
E.會(huì)傾聽,會(huì)思考,會(huì)判斷與分享信息
F.能夠?yàn)閱T工的職業(yè)發(fā)展提供幫助
A.完成目標(biāo)
B.知人善用
C.溝通激勵(lì)
D.培育人才
E.績(jī)效管理
F.日常管理
最新試題
管理者如何匯報(bào),匯報(bào)以下哪些內(nèi)容?()
管理的唯一權(quán)威是()。
管理過(guò)細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。
發(fā)表意見(jiàn),只有不同,沒(méi)有不對(duì)。
領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。
開會(huì)時(shí),溝通的重點(diǎn)有()。
任何系統(tǒng)至少存在著一個(gè)制約因素/瓶頸,否則它就可能有無(wú)限的產(chǎn)出。
真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。
溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作,沒(méi)有人能替代。
管理者如何處理繁雜事務(wù)?()