A.人品要求
B.價(jià)值觀要求
C.性格要求
D.能力要求
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A.能夠給予員工很好的指導(dǎo),但不是幫他解決問題
B.能夠授權(quán)給員工,不會(huì)事事親力親為
C.關(guān)注員工是否獲得成就感與幸福感
D.以結(jié)果為導(dǎo)向,以重點(diǎn)為依歸
E.會(huì)傾聽,會(huì)思考,會(huì)判斷與分享信息
F.能夠?yàn)閱T工的職業(yè)發(fā)展提供幫助
A.完成目標(biāo)
B.知人善用
C.溝通激勵(lì)
D.培育人才
E.績效管理
F.日常管理
A.REVIEW前,隨時(shí)準(zhǔn)備著,隨時(shí)復(fù)盤;REVIEW中,具體分析數(shù)據(jù)并給予評(píng)價(jià);REVIEW后,明確問題點(diǎn)
B.解決員工會(huì)不會(huì)干
C.愿不愿意干的問題
D.REVIEW的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):隨時(shí)復(fù)盤、數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)、明確問題
A.平衡好長期和短期利益
B.平衡好局部和整體利益
C.平衡好質(zhì)和量
D.平衡好重要和緊急的事情
A.關(guān)鍵指標(biāo)和目標(biāo)劃等號(hào)
B.關(guān)鍵是數(shù)量和質(zhì)量的平衡
C.關(guān)鍵是管理者意識(shí)到,過程=結(jié)果
D.關(guān)鍵是管理者到預(yù)測(cè)到過程中有業(yè)務(wù)漏斗
最新試題
發(fā)表意見,只有不同,沒有不對(duì)。
如何進(jìn)行工作溝通?()
對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面,要嚴(yán)禁()。
溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作,沒有人能替代。
管理者做工作要有三條,是哪三條?()
涉及緊急跨部門工作可以不溝通,不討論。
每一次錯(cuò)誤都是一次管理提升的機(jī)會(huì)。
領(lǐng)導(dǎo)可以隨意對(duì)制度規(guī)范進(jìn)行更改。
開會(huì)時(shí),溝通的重點(diǎn)有()。
分析原則要求我們()。