A.目標(biāo)是什么?
B.完成多少?還差多少?
C.還剩多少時(shí)間?
D.準(zhǔn)備怎么做?
E.完不成的原因
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.以業(yè)績(jī)來(lái)評(píng)判是否可以特批,以為激勵(lì)
B.提出特批請(qǐng)求,從人情考慮,沒有嚴(yán)重后果的,可以特批
C.情況緊急的且頻次低的可以特批
D.特批要從團(tuán)隊(duì)公平、其他人的觀感的角度考慮
E.不合適的特批,會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)其他人造成不好的影響
A.人品要求
B.價(jià)值觀要求
C.性格要求
D.能力要求
A.能夠給予員工很好的指導(dǎo),但不是幫他解決問(wèn)題
B.能夠授權(quán)給員工,不會(huì)事事親力親為
C.關(guān)注員工是否獲得成就感與幸福感
D.以結(jié)果為導(dǎo)向,以重點(diǎn)為依歸
E.會(huì)傾聽,會(huì)思考,會(huì)判斷與分享信息
F.能夠?yàn)閱T工的職業(yè)發(fā)展提供幫助
A.完成目標(biāo)
B.知人善用
C.溝通激勵(lì)
D.培育人才
E.績(jī)效管理
F.日常管理
A.REVIEW前,隨時(shí)準(zhǔn)備著,隨時(shí)復(fù)盤;REVIEW中,具體分析數(shù)據(jù)并給予評(píng)價(jià);REVIEW后,明確問(wèn)題點(diǎn)
B.解決員工會(huì)不會(huì)干
C.愿不愿意干的問(wèn)題
D.REVIEW的三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):隨時(shí)復(fù)盤、數(shù)據(jù)評(píng)價(jià)、明確問(wèn)題
最新試題
“六維”部署法包括目標(biāo)(方向)、路徑(道路)、()。
溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作,沒有人能替代。
開會(huì)時(shí),溝通的重點(diǎn)有()。
管理者的十會(huì)-會(huì)溝通如何請(qǐng)示?()
如何進(jìn)行工作溝通?()
()把管理拉到一般齊。
管理者要做到()。
制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括()。
管理者需要會(huì)激勵(lì),以下哪些是激勵(lì)的方式?()
領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任,歸結(jié)起來(lái),主要就是()。