問答題A 公司為體育用品有限責(zé)任公司，A 公司高層預(yù)測中國體育產(chǎn)業(yè)的前景良好，決心加快發(fā)展，但面臨資金不足的問題。由于A 公司近年來發(fā)展速度適中，主要依靠內(nèi)部積累解決公司發(fā)展所需資金，負(fù)債很少，為拓展業(yè)務(wù)，加快發(fā)展速度，需要籌集資金。A 公司可供選擇的籌資戰(zhàn)略方案有哪些？哪種籌資方案比較合適，為什么？
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1.問答題管理咨詢工作有哪幾種基本方式？
2.名詞解釋資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化
3.名詞解釋產(chǎn)品戰(zhàn)略咨詢
4.多項(xiàng)選擇題在設(shè)備劣化中，屬于技術(shù)劣化的原因有（）。
A.耗損
B.貶值
C.損壞
D.污損
E.磨損
5.多項(xiàng)選擇題企業(yè)采用大量大批生產(chǎn)戰(zhàn)略，有利于實(shí)現(xiàn)的競爭優(yōu)勢(shì)是（）。
A.產(chǎn)量“以多取勝”
B.質(zhì)量“以優(yōu)取勝”
C.成本“以低取勝”
D.性能上“以新取勝”
E.品種上“以多取勝”
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一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個(gè)方面的素質(zhì)？
題型：問答題
管理評(píng)價(jià)中心法中的文件簍測試，主要是評(píng)價(jià)應(yīng)試者的哪幾個(gè)方面（）
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簡述績效考評(píng)的工具有哪些。
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簡述企業(yè)咨詢?cè)\斷預(yù)備調(diào)查中的注意事項(xiàng)。
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企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告的重要性體現(xiàn)在（）
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影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括（）
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戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，一般從哪幾個(gè)方面考慮（）
題型：多項(xiàng)選擇題
企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對(duì)環(huán)境的分類可分為哪幾種？
題型：問答題
簡述診斷階段常見的分析方法。
題型：問答題
能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容（）
題型：多項(xiàng)選擇題