名詞解釋

產(chǎn)品戰(zhàn)略咨詢

答案：產(chǎn)品戰(zhàn)略咨詢是指咨詢?nèi)藛T對(duì)客戶企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略的選擇和實(shí)施情況作出分析和評(píng)價(jià)，有針對(duì)性地提出改善建議所開展的活動(dòng)。

你可能感興趣的試題

多項(xiàng)選擇題
在設(shè)備劣化中，屬于技術(shù)劣化的原因有（）。
A.耗損
B.貶值
C.損壞
D.污損
E.磨損
多項(xiàng)選擇題
企業(yè)采用大量大批生產(chǎn)戰(zhàn)略，有利于實(shí)現(xiàn)的競爭優(yōu)勢(shì)是（）。
A.產(chǎn)量“以多取勝”
B.質(zhì)量“以優(yōu)取勝”
C.成本“以低取勝”
D.性能上“以新取勝”
E.品種上“以多取勝”
單項(xiàng)選擇題
企業(yè)及其員工的言行和各項(xiàng)活動(dòng)所表現(xiàn)出的與其他企業(yè)的差異性是（）。
A.理念識(shí)別
B.文化識(shí)別
C.行為識(shí)別
D.視覺識(shí)別
單項(xiàng)選擇題
可供中小企業(yè)選擇的解決流動(dòng)資金不足的籌資戰(zhàn)略是（）。
A.資本積聚戰(zhàn)略
B.負(fù)債經(jīng)營戰(zhàn)略
C.“三來一補(bǔ)”戰(zhàn)略
D.股份經(jīng)營戰(zhàn)略
單項(xiàng)選擇題
中小企業(yè)在產(chǎn)品滯銷又無新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)期，采取保本，甚至賠本經(jīng)營銷售商品以渡過難關(guān)為新產(chǎn)品開發(fā)準(zhǔn)備時(shí)間的定價(jià)目標(biāo)是（）。
A.適應(yīng)、避免競爭目標(biāo)
B.穩(wěn)定價(jià)格目標(biāo)
C.維護(hù)企業(yè)產(chǎn)品聲譽(yù)目標(biāo)
D.維持營業(yè)目標(biāo)
單項(xiàng)選擇題
許多生產(chǎn)日用消費(fèi)品以及小五金之類簡單工具的企業(yè)適用于（）。
A.以質(zhì)量管理為關(guān)鍵職能的組織結(jié)構(gòu)
B.以市場(chǎng)營銷為關(guān)鍵職能的組織結(jié)構(gòu)
C.以技術(shù)開發(fā)為關(guān)鍵職能的組織結(jié)構(gòu)
D.以生產(chǎn)管理為關(guān)鍵職能的組織結(jié)構(gòu)
單項(xiàng)選擇題
幫助企業(yè)研究確定在什么行業(yè)、什么領(lǐng)域經(jīng)營的企業(yè)總體戰(zhàn)略管理咨詢的課題是（）。
A.企業(yè)經(jīng)營態(tài)勢(shì)戰(zhàn)略咨詢
B.企業(yè)規(guī)模經(jīng)營戰(zhàn)略咨詢
C.企業(yè)經(jīng)營事業(yè)戰(zhàn)略咨詢
D.企業(yè)經(jīng)營空間戰(zhàn)略咨詢
單項(xiàng)選擇題
企業(yè)外部環(huán)境中未來的不可控及不確定的因素增加了企業(yè)戰(zhàn)略管理的艱巨性和困難性，這意味著企業(yè)戰(zhàn)略管理決策具備的特征是（）。
A.目的性
B.靈活性
C.競爭性
D.風(fēng)險(xiǎn)性
單項(xiàng)選擇題
在企業(yè)管理咨詢者的工作作風(fēng)中，在正常情況下應(yīng)當(dāng)采用的比較理想的工作作風(fēng)是（）。
A.封閉式工作作風(fēng)
B.操縱式工作作風(fēng)
C.參與式工作作風(fēng)
D.獨(dú)立式工作作風(fēng)
問答題
【簡答題】A 公司為擴(kuò)大某類產(chǎn)品和生產(chǎn)規(guī)模，以擴(kuò)大市場(chǎng)占有率，增加公司利潤，擬購置新的生產(chǎn)線，但公司管理層對(duì)該生產(chǎn)線投資還沒有做出決策，為節(jié)約決策成本，公司管理層就該生產(chǎn)線投資決策向您咨詢，在提供咨詢服務(wù)的過程中，您應(yīng)該注意哪些問題？
答案：應(yīng)該注意的問題有：
（1）進(jìn)行投資研究的時(shí)間安排是否適當(dāng)。
（2）設(shè)備投資研究的內(nèi)容是否完備，主要包括：...

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產(chǎn)品戰(zhàn)略咨詢

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中小企業(yè)在產(chǎn)品滯銷又無新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)期，采取保本，甚至賠本經(jīng)營銷售商品以渡過難關(guān)為新產(chǎn)品開發(fā)準(zhǔn)備時(shí)間的定價(jià)目標(biāo)是（）。

許多生產(chǎn)日用消費(fèi)品以及小五金之類簡單工具的企業(yè)適用于（）。

幫助企業(yè)研究確定在什么行業(yè)、什么領(lǐng)域經(jīng)營的企業(yè)總體戰(zhàn)略管理咨詢的課題是（）。

企業(yè)外部環(huán)境中未來的不可控及不確定的因素增加了企業(yè)戰(zhàn)略管理的艱巨性和困難性，這意味著企業(yè)戰(zhàn)略管理決策具備的特征是（）。

在企業(yè)管理咨詢者的工作作風(fēng)中，在正常情況下應(yīng)當(dāng)采用的比較理想的工作作風(fēng)是（）。

產(chǎn)品戰(zhàn)略咨詢

你可能感興趣的試題

在設(shè)備劣化中，屬于技術(shù)劣化的原因有（）。

企業(yè)采用大量大批生產(chǎn)戰(zhàn)略，有利于實(shí)現(xiàn)的競爭優(yōu)勢(shì)是（）。

企業(yè)及其員工的言行和各項(xiàng)活動(dòng)所表現(xiàn)出的與其他企業(yè)的差異性是（）。

可供中小企業(yè)選擇的解決流動(dòng)資金不足的籌資戰(zhàn)略是（）。

中小企業(yè)在產(chǎn)品滯銷又無新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)期，采取保本，甚至賠本經(jīng)營銷售商品以渡過難關(guān)為新產(chǎn)品開發(fā)準(zhǔn)備時(shí)間的定價(jià)目標(biāo)是（）。

許多生產(chǎn)日用消費(fèi)品以及小五金之類簡單工具的企業(yè)適用于（）。

幫助企業(yè)研究確定在什么行業(yè)、什么領(lǐng)域經(jīng)營的企業(yè)總體戰(zhàn)略管理咨詢的課題是（）。

企業(yè)外部環(huán)境中未來的不可控及不確定的因素增加了企業(yè)戰(zhàn)略管理的艱巨性和困難性，這意味著企業(yè)戰(zhàn)略管理決策具備的特征是（）。

在企業(yè)管理咨詢者的工作作風(fēng)中，在正常情況下應(yīng)當(dāng)采用的比較理想的工作作風(fēng)是（）。

在設(shè)備劣化中，屬于技術(shù)劣化的原因有（）。

企業(yè)采用大量大批生產(chǎn)戰(zhàn)略，有利于實(shí)現(xiàn)的競爭優(yōu)勢(shì)是（）。

可供中小企業(yè)選擇的解決流動(dòng)資金不足的籌資戰(zhàn)略是（）。

中小企業(yè)在產(chǎn)品滯銷又無新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的時(shí)期，采取保本，甚至賠本經(jīng)營銷售商品以渡過難關(guān)為新產(chǎn)品開發(fā)準(zhǔn)備時(shí)間的定價(jià)目標(biāo)是（）。

幫助企業(yè)研究確定在什么行業(yè)、什么領(lǐng)域經(jīng)營的企業(yè)總體戰(zhàn)略管理咨詢的課題是（）。

企業(yè)外部環(huán)境中未來的不可控及不確定的因素增加了企業(yè)戰(zhàn)略管理的艱巨性和困難性，這意味著企業(yè)戰(zhàn)略管理決策具備的特征是（）。

在企業(yè)管理咨詢者的工作作風(fēng)中，在正常情況下應(yīng)當(dāng)采用的比較理想的工作作風(fēng)是（）。