問答題管理咨詢工作有哪幾種基本方式?
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1.名詞解釋資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化
2.名詞解釋產(chǎn)品戰(zhàn)略咨詢
3.多項(xiàng)選擇題在設(shè)備劣化中,屬于技術(shù)劣化的原因有()。
A.耗損
B.貶值
C.損壞
D.污損
E.磨損
4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)采用大量大批生產(chǎn)戰(zhàn)略,有利于實(shí)現(xiàn)的競爭優(yōu)勢(shì)是()。
A.產(chǎn)量“以多取勝”
B.質(zhì)量“以優(yōu)取勝”
C.成本“以低取勝”
D.性能上“以新取勝”
E.品種上“以多取勝”
5.單項(xiàng)選擇題企業(yè)及其員工的言行和各項(xiàng)活動(dòng)所表現(xiàn)出的與其他企業(yè)的差異性是()。
A.理念識(shí)別
B.文化識(shí)別
C.行為識(shí)別
D.視覺識(shí)別
最新試題
對(duì)方案實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)價(jià)的一般步驟有哪些?
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對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略的正式診斷即對(duì)戰(zhàn)略本身內(nèi)容及實(shí)施情況的診斷,一般分為如下哪幾個(gè)過程()
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管理評(píng)價(jià)中心法中的文件簍測(cè)試,主要是評(píng)價(jià)應(yīng)試者的哪幾個(gè)方面()
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簡述診斷階段常見的分析方法。
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一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢?nèi)藛T應(yīng)當(dāng)具備哪兩個(gè)方面的素質(zhì)?
題型:問答題