創(chuàng)新團隊應該有合乎所有團隊成員意愿的共同奮斗目標。創(chuàng)新團隊目標的特點是（）。

以下關于領導的藝術的說法錯誤的是（）。

創(chuàng)造性思維是與智力相關的。（）

高層管理者主要是對整個團隊組織負責，其工作職能側重于溝通組織與外部的聯系和決定組織的大政方針，他們注重的是日常管理事務。

創(chuàng)新團隊的特征有（）。

團隊品質的主要內容包括（）、團隊能力、（）和團隊信任氣氛。

團隊當中領導人的權利大小跟團隊的發(fā)展階段相關，一般來說，團隊越成熟領導者所擁有的權利相應越大。

團隊精神的形成要求團隊成員具有犧牲自我、服務大局的意識。

為了提高人才的創(chuàng)新能力，首先必須喚醒他們的創(chuàng)新潛能。喚醒創(chuàng)新潛能的方法有（）。

職位影響力與個人影響力不同，在實際工作中，我們應該注重培養(yǎng)職位影響力，而不僅僅是個人影響力。（）