A.資金收支預(yù)算
B.生產(chǎn)預(yù)算
C.成本費(fèi)用預(yù)算
D.銷售預(yù)算
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A.人們對(duì)未來(lái)的了解程度具有對(duì)近期把握較大，對(duì)遠(yuǎn)期的預(yù)計(jì)把握較小
B.人們對(duì)未來(lái)的了解程度具有對(duì)近期把握較小，對(duì)遠(yuǎn)期的預(yù)計(jì)把握較大
C.人們對(duì)未來(lái)的了解程度具有對(duì)近期和遠(yuǎn)期把握都較大
D.人們對(duì)未來(lái)的了解程度具有對(duì)近期和遠(yuǎn)期的把握較小
A.董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)
B.財(cái)務(wù)管理部門
C.內(nèi)部職能部門
D.預(yù)算委員會(huì)
A.通過(guò)編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表，可以了解企業(yè)預(yù)期的盈利水平
B.編制預(yù)計(jì)利潤(rùn)表的依據(jù)是各業(yè)務(wù)預(yù)算、專門決策預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算
C.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表是企業(yè)最主要的財(cái)務(wù)預(yù)算表之一
D.“所得稅費(fèi)用”項(xiàng)目通常是根據(jù)“利潤(rùn)總額”和所得稅稅率計(jì)算出來(lái)的
A.預(yù)算的規(guī)劃
B.預(yù)算的制定
C.預(yù)算的執(zhí)行
D.預(yù)算的監(jiān)督
A.增量預(yù)算
B.零基預(yù)算
C.固定預(yù)算
D.彈性預(yù)算
最新試題
企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對(duì)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算，一般在本年底以前，分解成一系列的指標(biāo)體系，由預(yù)算委員會(huì)逐級(jí)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。
預(yù)算編制的政策由（）下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位。
按照逐季滾動(dòng)方式編制的滾動(dòng)預(yù)算比較精確，但工作量較大。
預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表用來(lái)反映企業(yè)在計(jì)劃期末預(yù)計(jì)的財(cái)務(wù)狀況。
企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對(duì)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算，一般在次年（）以前，分解成一系列的指標(biāo)體系，由預(yù)算委員會(huì)逐級(jí)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。
針對(duì)預(yù)算的執(zhí)行偏差，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門及各預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)充分、客觀地分析產(chǎn)生的原因，提出相應(yīng)的解決措施或建議，提交董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)研究決定。
按其業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同，編制預(yù)算的方法可分為（）。
以下關(guān)于直接人工預(yù)算編制的表述中，不正確的是（）。
預(yù)算工作的組織包括決策層、治理層、執(zhí)行層和考核層。
企業(yè)預(yù)算執(zhí)行考核是企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)結(jié)合年度內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制進(jìn)行考核，與預(yù)算執(zhí)行單位負(fù)責(zé)人的獎(jiǎng)懲掛鉤。