A.商業(yè)需求
B.項(xiàng)目范圍說明書
C.商業(yè)論證
D.項(xiàng)目預(yù)算
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.工作分解結(jié)構(gòu)
B.項(xiàng)目范圍說明書
C.需求跟蹤矩陣
D.項(xiàng)目管理計(jì)劃
A.項(xiàng)目B：因?yàn)闈撛谛б鏈p去執(zhí)行成本所得的值大于項(xiàng)目A所得值
B.項(xiàng)目B：因?yàn)闈撛谛б鏈p去執(zhí)行成本和未來運(yùn)營成本所得的值大于項(xiàng)目A所的值
C.項(xiàng)目A：因?yàn)闈撛谛б婕由衔磥磉\(yùn)營成本所得的值小于項(xiàng)目B所的值
D.項(xiàng)目A：因?yàn)闈撛谛б婕由蠄?zhí)行成本和未來運(yùn)營成本所得的值大于項(xiàng)目B所的值
A.在干系人管理計(jì)劃中分析溝通需求
B.將干系人包含在質(zhì)量管理計(jì)劃準(zhǔn)備過程中
C.沒有必要采取任何行動；干系人應(yīng)已查看分發(fā)的所有信息
D.在項(xiàng)目啟動大會上公布可交付成果和期望
A.品質(zhì)圈
B.標(biāo)桿對照
C.德爾菲技術(shù)
D.實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
A.聯(lián)系所有團(tuán)隊(duì)成員的職能主管，請求他們的干預(yù)
B.安排一次團(tuán)隊(duì)會議，對行為基本規(guī)則達(dá)成一致意見
C.發(fā)送一封函件，通知團(tuán)隊(duì)成員所期望的行為
D.在培訓(xùn)計(jì)劃中包含進(jìn)有關(guān)問題解決技巧方面的軟技能培訓(xùn)
最新試題
在哪個(gè)過程組中，項(xiàng)目經(jīng)理會最頻繁地使用項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)（）
在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，以下哪項(xiàng)技術(shù)用于識別可能影響項(xiàng)目質(zhì)量的因素（）？
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個(gè)關(guān)鍵路徑活動的完成時(shí)間估計(jì)不足，這可能導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的延期。為了確保項(xiàng)目按時(shí)完成，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因（）
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略可能需要調(diào)整（）
以下哪個(gè)術(shù)語用于描述項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員在城市范圍內(nèi)完成一項(xiàng)工作所需的時(shí)間（）？
在項(xiàng)目控制過程中，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度與計(jì)劃不一致，下一步應(yīng)該采取的措施是：（）。
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中，項(xiàng)目成員小王和小張負(fù)責(zé)的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張?jiān)诮鉀Q沖突時(shí)遵循的原則是：（）。
項(xiàng)目啟動階段，為了確保所有參與者對項(xiàng)目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個(gè)文檔最為關(guān)鍵（）
在一個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行階段，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項(xiàng)外部法規(guī)的變更，原定的部分工作內(nèi)容不再適用，面對這種情況項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做什么（）