A.營(yíng)銷驅(qū)動(dòng)
B.結(jié)構(gòu)驅(qū)動(dòng)
C.戰(zhàn)略驅(qū)動(dòng)
D.文化驅(qū)動(dòng)
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A.征兆分析法
B.因果分析法
C.生態(tài)分析法
D.具體分析法
A.限定問題
B.確定目標(biāo)
C.提出評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
D.指導(dǎo)改進(jìn)
A.咨詢模式
B.咨詢方法
C.咨詢工具
D.咨詢價(jià)值
A.通過快速、全面的調(diào)查，明確客戶的關(guān)鍵問題，共同確定咨詢課題，并簽署咨詢協(xié)議
B.通過深入的調(diào)查分析，判斷各課題領(lǐng)域內(nèi)的問題及原因，提出系統(tǒng)、可行的改善方案，并為方案的實(shí)施做必要的準(zhǔn)備
C.幫助客戶實(shí)施改善方案，使整個(gè)咨詢工作產(chǎn)生實(shí)效
D.深入了解客戶的問題，幫助客戶解決問題
A.總經(jīng)理
B.員工
C.主要決策人
D.人事部門
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略管理調(diào)研分析與診斷中，需要收集的外部信息內(nèi)容包括哪些。
企業(yè)戰(zhàn)略診斷報(bào)告的重要性體現(xiàn)在（）
影響組織模式選擇的主要權(quán)變因素包括（）
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)通?？梢哉J(rèn)為由三個(gè)維度組成，這便是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)三維模型。這三個(gè)維度分別是（）
企業(yè)戰(zhàn)略診斷的目的是明確最關(guān)鍵的戰(zhàn)略問題，診斷時(shí)一般從哪些方面考慮。
簡(jiǎn)述診斷階段常見的分析方法。
戰(zhàn)略管理咨詢的發(fā)展經(jīng)歷了以下哪些時(shí)期（）
企業(yè)環(huán)境是一個(gè)多主體的、多層次的、發(fā)展變化的多位結(jié)構(gòu)系統(tǒng)。根據(jù)研究環(huán)境的目的、任務(wù)、要求各不相同，對(duì)環(huán)境的分類可分為哪幾種？
能夠描述出企業(yè)未來經(jīng)營(yíng)活動(dòng)狀況的戰(zhàn)略目標(biāo)體系應(yīng)包含如下哪些內(nèi)容（）
戰(zhàn)略綜合調(diào)查中的注意事項(xiàng)包括（）