A.崗位評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)化
B.崗位評(píng)價(jià)要素和指標(biāo)的確定
C.崗位評(píng)價(jià)中計(jì)量方法的選擇
D.工作的安全環(huán)境
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A.合理調(diào)節(jié)心理情緒
B.作業(yè)時(shí)，要按生物力學(xué)原理，把力用到完成某一操作動(dòng)作的作功上去，應(yīng)盡量避免浪費(fèi)在身體本身或不合理的動(dòng)作上
C.利用人體活動(dòng)特點(diǎn)獲得力量和準(zhǔn)確性
D.利用人體的動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則.即保持動(dòng)作自然、對(duì)稱、有節(jié)奏
A.工作名稱分析
B.工作規(guī)范分析
C.選擇信息來(lái)源
D.工作環(huán)境分析
A.選擇信息來(lái)源
B.做好必要的準(zhǔn)備。通過(guò)宣講工作分析活動(dòng)的目的.求得工作崗位信息提供者的合作，以獲得真實(shí)、可靠的信息
C.選擇工作分析人員
D.選擇收集信息的方法和系統(tǒng)
A.改進(jìn)生產(chǎn)程序
B.改進(jìn)工廠設(shè)計(jì)和機(jī)器設(shè)備
C.測(cè)定工作時(shí)間、據(jù)以制定標(biāo)準(zhǔn)的工作時(shí)間或速度
D.簡(jiǎn)化動(dòng)作，減少工人不必要的疲勞
A.準(zhǔn)備階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.收集分析階段
D.工作評(píng)價(jià)階段
最新試題
企業(yè)工資方針主要分析（）。
進(jìn)行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、退職退休金制度和人事考核制度等，其分析的重點(diǎn)是（）。
工資體系管理的重點(diǎn)是（）管理，因?yàn)樗瓤勺鳛楹硕ㄆ渌べY的基礎(chǔ)，又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
（）即按一定作業(yè)難度，把職工評(píng)出等級(jí)順序。
在各企業(yè)中，申請(qǐng)表的設(shè)計(jì)有很大差異，但通常都需獲取以下幾方面信息（）。
實(shí)踐證明，（）的考評(píng)誤差很小，并能發(fā)現(xiàn)評(píng)級(jí)人的邏輯錯(cuò)誤，是考核與評(píng)定方法的革新與進(jìn)步，也是莪有前途的考評(píng)方法之一。
人員挑選錄用總程序包括三個(gè)相關(guān)又具有獨(dú)立性的操作系統(tǒng)，它們是（）。
下面敘述中的（）是有關(guān)人事考核與人員功能測(cè)評(píng)等方法的聯(lián)系的。
（）直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
人員挑選錄用計(jì)劃的主要功能是通過(guò)定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才，（）。