單項選擇題預(yù)測產(chǎn)品生命周期處于成長期或成熟期的市場需求及企業(yè)銷售,適合的預(yù)測種類是()。
A.定性預(yù)測
B.定量預(yù)測
C.綜合預(yù)測
D.詢問調(diào)查
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1.單項選擇題CPFR是一種協(xié)同式的供應(yīng)鏈庫存管理技術(shù),實施步驟分為三個階段九個步驟,第三個階段作業(yè)輸出是()。
A.建立訂單數(shù)據(jù)預(yù)測
B.識別訂單預(yù)測例外
C.合作解決例外項目
D.訂單確認生成定單
2.單項選擇題MTS制造模式適用于()的情況。
A.預(yù)測準確率高,預(yù)測風險小
B.預(yù)測準確率高,預(yù)測風險大
C.預(yù)測準確率低,預(yù)測風險大
D.預(yù)測準確率低,預(yù)測風險小
3.單項選擇題寧波SZ紡織公司在全球范圍內(nèi)獲得了快速的增長,業(yè)績增長的同時客戶反饋不能按時收到訂貨的頻率也增加了。為了應(yīng)對并糾正客戶服務(wù)方面的問題,SZ的供應(yīng)鏈經(jīng)理應(yīng)該首先進行()。
A.立即與戰(zhàn)略性客戶見面,討論訂單的問題
B.重新調(diào)整供應(yīng)管理業(yè)務(wù)流程
C.采購架構(gòu)型軟件提高訂單執(zhí)行流程的效率
D.為訂單執(zhí)行流程建立一個績效測量計劃
4.單項選擇題佛山某機械將商機分成三類:C類為新獲取的線索,通常贏率為20%;B類為已初步確認商機,通常贏率為50%;A類為已確認商機,通常贏率為80%;2020年12月C類項目20個中有3個進入到A類,2個進入到B類,請問客戶轉(zhuǎn)化率是()。
A.50%
B.75%
C.25%
D.10%
5.單項選擇題服裝行業(yè)供應(yīng)鏈庫存與缺貨是最大挑戰(zhàn),在新品上市期應(yīng)匹配策略是()。
A.建立配送中心
B.高頻率、小批量的發(fā)貨
C.大批量發(fā)貨,較多庫存
D.建立網(wǎng)絡(luò)式銷售通路
最新試題
客戶感知價值是客戶視覺感受到的價值,是客戶感知效用與價格之差。
題型:判斷題
可口可樂20年不漲價,在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有()。
題型:多項選擇題
儲位管理也可以用體積維度對貨物進行ABC分類。
題型:判斷題
光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱,國內(nèi)產(chǎn)能過剩,對此應(yīng)對策略正確的是()。
題型:多項選擇題
采購部門要負責配合各項目經(jīng)理,市場部,技術(shù)支持部的投標預(yù)算工作。
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衡量供應(yīng)鏈的核心財務(wù)指標是()。
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采購合同沒有約定質(zhì)保期,供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責任。
題型:判斷題
采購鋼化爐的總成本包括()。
題型:多項選擇題
五五分是最公平的成交策略。
題型:判斷題
供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中,共識規(guī)則的制定非常重要。
題型:判斷題