A.員工代理招募
B.遠(yuǎn)程工作
C.離岸經(jīng)營(yíng)
D.外包
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A.人員替代圖
B.任職資格數(shù)據(jù)庫(kù)
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D.繼任計(jì)劃
A.工作報(bào)告對(duì)象
B.工作合作對(duì)象
C.公司外部聯(lián)系
D.監(jiān)督管理對(duì)象
A.任職資格說(shuō)明書(shū)
B.職位描述
C.公平就業(yè)機(jī)會(huì)
D.職位分析
A.人員配置
B.人才管理
C.薪酬管理
D.績(jī)效管理
A.外部市場(chǎng)
B.職位數(shù)據(jù)
C.職位結(jié)構(gòu)
D.組織戰(zhàn)略
最新試題
給受訓(xùn)者提供一個(gè)來(lái)自現(xiàn)實(shí)的案例,首先讓他們自己獨(dú)立地分析這個(gè)案例,然后在與其他受訓(xùn)者一起討論,從而提出自己對(duì)問(wèn)題的解決辦法稱(chēng)之為()
有關(guān)工作名稱(chēng)、所屬部門(mén)、直接上級(jí)崗位、工作等級(jí)、工資水平、工作地點(diǎn)一,等內(nèi)容的描述屬于()
通過(guò)崗位分析,可以全面了解不同工作的危害程度,有利于組織開(kāi)展()
在工作說(shuō)明書(shū)中,解說(shuō)什么樣的人員才能勝任崗位工作,為企業(yè)的招聘、培訓(xùn)、選拔提供依據(jù),屬于()
給受訓(xùn)人員提供一個(gè)真實(shí)的情境,讓他們?cè)谄渲蟹謩e扮演不同的角色,在扮演過(guò)程中培訓(xùn)者隨時(shí)加以指導(dǎo),在結(jié)束后組織大家討論,這種培訓(xùn)方法是()
在崗位界定的工作中,通常采用的方法有工作成效比較法、操作方式分析法、業(yè)務(wù)流程分析法以及()
崗位界定的關(guān)鍵是刻畫(huà)崗位()
在培訓(xùn)效果中,了解學(xué)員的知識(shí)、技能和態(tài)度是否得到了提高和轉(zhuǎn)變屬于()
績(jī)效加薪是根據(jù)績(jī)效考核成績(jī)提升員工的()
在崗位任職資格測(cè)評(píng)中,能力描述問(wèn)卷法涉及五種類(lèi)型的能力,其中包括心理能力、知覺(jué)能力、生理能力、感官能力以及()