A.強調(diào)效益目標
B.注重人本管理
C.動態(tài)性
D.創(chuàng)新性
E.管理工作應適度授權(quán)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.人際關系論
B.雙因素理論
C.系統(tǒng)理論
D.管理方格論
A.飯店產(chǎn)品的價與值不相符
B.顧客特別挑剔
C.顧客的無事生非
D.飯店與客人存在溝通障礙
E.飯店房價高于競爭對手
A.拒絕客人的要求
B.同意客人的要求
C.婉轉(zhuǎn)告訴客人需額外收費
D.報告上級處理
A.客人不在客房時,員工可進入客房清潔整理
B.客人如在客房時,必須征得客人同意才可打掃客房
C.客人如在客房,員工當日可不必打掃該間住客房
D.員工在整理房間時如客人回房,員工應停止打掃,并立即退房
E.員工在整理房間時如客人回房,員工應繼續(xù)打掃客房
A.提出補救措施
B.記錄投訴要點
C.誠懇聽取意見
D.及時解決問題
E.做好善后工作
最新試題
商品部的服務員需要有較高的外語水平、熟練的操作技能。
飯店“零缺點”質(zhì)量管理強調(diào)()
在實施飯店培訓時,首先應()
根據(jù)雙因素理論,所謂“激勵因素”就是使人們能維持現(xiàn)狀的工作關系方面的因素。
飯店是一個住宿設施完備并經(jīng)政府批準的建筑。
飯店的組織職能包括形成飯店的管理體制和組織結(jié)構(gòu)以及()
康樂部各項服務,員工在獨自完成的同時也能確保服務質(zhì)量。
康樂部的()等都有差異,以健身房為例,不同的健身器械適合不同年齡、性別的客人使用。
客房部各部門之間不需要保持信息暢通,與其他部門也不需要保持密切聯(lián)系,相互協(xié)作。
旅游政府部門為飯店經(jīng)營的()