A.這屬于正常情況，不用采取行動。
B.應(yīng)放寬控制范圍。
C.這屬于不正常情況，生產(chǎn)流程需改進。
D.這是一個警告信號，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)需升級。
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.檢查
B.帕累托分析
C.多標(biāo)準(zhǔn)決策分析
D.專家判斷
A.執(zhí)行風(fēng)險響應(yīng)計劃
B.由于材料延誤，要求項目延期
C.更新項目基準(zhǔn)
D.更新風(fēng)險登記冊
A.不可抗力條款
B.激勵條款
C.補償條款
D.仲裁條款
A.更新進度計劃并且采取一個被動的角色，因為客戶沒有告訴你這個潛在問題的細(xì)節(jié)是什么
B.確認(rèn)你的團隊已經(jīng)提高了生產(chǎn)率，讓客戶看到你們是多么的有效率
C.通知團隊成員讓他們準(zhǔn)備一份討論議題
D.明確每一個成員有他們準(zhǔn)備任何議題及所需計劃的任務(wù)
A.溝通管理計劃
B.溝通技術(shù)
C.專家判斷
D.信息收集和檢索系統(tǒng)
最新試題
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達(dá)到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負(fù)面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對這種情況（）
在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？
項目啟動階段，為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解，以下哪個文檔最為關(guān)鍵（）
在項目的哪個階段，項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)（）？
項目管理中，哪一種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）
在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導(dǎo)致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應(yīng)該首先采取什么措施（）
哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？
以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？