單項選擇題公司管理的終極目標(biāo)是（）
A.實現(xiàn)公司戰(zhàn)略統(tǒng)一
B.提高公司利潤率
C.讓員工服從管理
D.建設(shè)企業(yè)文化
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題制定年度經(jīng)營計劃時，各部門扮演的角色是不同的，其中扮演“龍頭”的是（）
A.銷售部
B.市場部
C.人力資源部
D.研發(fā)部
2.單項選擇題制定完年度經(jīng)營計劃后，（）要向企業(yè)的高層員工進(jìn)行宣導(dǎo)。
A.市場總監(jiān)
B.市場部負(fù)責(zé)人
C.總經(jīng)理
D.財務(wù)部
3.單項選擇題銷售部的需求應(yīng)該后端部門提出，其中包括（）
A.財政部
B.市場部
C.人力資源部
D.總經(jīng)辦
4.單項選擇題在制定年度經(jīng)營計劃時，最合適的負(fù)責(zé)人是（）
A.總經(jīng)理
B.銷售部
C.行政部
D.市場總監(jiān)
5.單項選擇題在制定年度經(jīng)營計劃之前，企業(yè)收集的五大類背景資料中，能促使企業(yè)以長遠(yuǎn)目光看問題的一類資料是（）
A.戰(zhàn)略規(guī)劃
B.市場調(diào)研
C.渠道資料
D.市場占有率資料
最新試題
（）是以新穎的方式鏈接或組合想法的能力。
題型：單項選擇題
變革型領(lǐng)導(dǎo)的（）因素激勵追隨者并鼓勵他們表現(xiàn)得更好。
題型：單項選擇題
過去面臨失業(yè)或經(jīng)歷過其他痛苦的組織變革的人，是哪一類個人抵制變革的原因的例子（）
題型：單項選擇題
日本管理者會獎勵團(tuán)隊努力而不是個人成就，這是因為（）
題型：單項選擇題
自我管理的團(tuán)隊使用領(lǐng)導(dǎo)力基于（）
題型：單項選擇題
在領(lǐng)導(dǎo)者和追隨者之間關(guān)系發(fā)展的（）階段，領(lǐng)導(dǎo)者提供挑戰(zhàn)和機(jī)會，追隨者表現(xiàn)出對領(lǐng)導(dǎo)者的忠誠。
題型：單項選擇題
關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)效能的定義，以下哪項陳述是正確的（）
題型：單項選擇題
了解人格特質(zhì)可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者，因為（）
題型：單項選擇題
以下哪個國家擁有“風(fēng)險導(dǎo)向”文化，因此更不愿意接受變革（）
題型：單項選擇題
（）更有可能發(fā)現(xiàn)很難將任務(wù)委派給他們的追隨者。
題型：單項選擇題