A.后競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略聯(lián)盟
B.前競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)盟
C.競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)盟
D.非競(jìng)爭(zhēng)聯(lián)盟
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A.股份有限公司
B.有限責(zé)任公司
C.無(wú)限責(zé)任公司
D.股份兩合公司
A.有限責(zé)任
B.無(wú)限責(zé)任
C.不負(fù)責(zé)任
D.無(wú)限連帶責(zé)任
A.對(duì)外直接投資
B.以國(guó)際市場(chǎng)為產(chǎn)品銷售的主要場(chǎng)所
C.實(shí)現(xiàn)了完全的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
D.建立合資企業(yè)
A.跨國(guó)企業(yè)
B.中外合作經(jīng)營(yíng)
C.中外合資經(jīng)營(yíng)
D.外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)
最新試題
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè),可以是()投資興辦的。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性,應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用(),這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
以下不屬于經(jīng)濟(jì)方法所采用的手段和方式是()。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
()是管理的重心。
人事職能是指()等一系列的管理活動(dòng)。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括()
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
企業(yè)的生產(chǎn)過程是()二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過程。