A.有限責(zé)任
B.無(wú)限責(zé)任
C.不負(fù)責(zé)任
D.無(wú)限連帶責(zé)任
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A.對(duì)外直接投資
B.以國(guó)際市場(chǎng)為產(chǎn)品銷售的主要場(chǎng)所
C.實(shí)現(xiàn)了完全的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)
D.建立合資企業(yè)
A.跨國(guó)企業(yè)
B.中外合作經(jīng)營(yíng)
C.中外合資經(jīng)營(yíng)
D.外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)
最新試題
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性，正確的說(shuō)法是（）。
ISO發(fā)布的2015版環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)提出了戰(zhàn)略性環(huán)境管理思維，這一思維主要體現(xiàn)在（）
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大，組織層次增多；管理幅度減小，則組織層次減少。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
體系是指由相互關(guān)聯(lián)、相互作用的若干組成部分構(gòu)成的具有一定（）的有機(jī)整體。
（）是管理的重心。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。