A.計(jì)劃
B.組織
C.指揮
D.控制
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A.橫向網(wǎng)絡(luò)
B.內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)
C.垂直網(wǎng)絡(luò)
D.市場(chǎng)間網(wǎng)絡(luò)
E.機(jī)會(huì)網(wǎng)絡(luò)
A.法律約束
B.市場(chǎng)機(jī)制約束
C.公司章程約束
D.合同約束
E.組織機(jī)構(gòu)約束
A.通用汽車公司
B.福特汽車公司
C.克萊斯勒汽車公司
D.杜邦公司
A.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
B.模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)
C.矩陣結(jié)構(gòu)
D.直線職能結(jié)構(gòu)
最新試題
下列不屬于物料處理的主要方式的是()。
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則,這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
管理層次與管理幅度成正比。管理幅度增大,組織層次增多;管理幅度減小,則組織層次減少。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是()
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的,可以先按產(chǎn)品部門化,后按職能部門化。
廣義的組織結(jié)構(gòu),除了包含狹義的組織結(jié)構(gòu)內(nèi)容外,還包括組織之間的相互關(guān)系類型。()
外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的企業(yè),可以是()投資興辦的。
企業(yè)戰(zhàn)略按照層級(jí)可以分為公司層、業(yè)務(wù)層和職能層三個(gè)層級(jí)戰(zhàn)略。
魯梅爾特(RichardRumelt)提出了可用于戰(zhàn)略評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)包括()