企業(yè)是（）的經濟組織，這是企業(yè)與社會政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。

簡要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。

先下基層鍛煉，表現(xiàn)出才能和政績后獲得提升，先擔任基層主管，然后擔任中層領導乃至高層領導，這種職業(yè)發(fā)展的路徑是（）。

加強企業(yè)管理基礎工作，必須圍繞（）這個中心。

企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。

廣義的組織結構，除了包含狹義的組織結構內容外，還包括組織之間的相互關系類型。（）

在員工培訓中，使員工具備承擔現(xiàn)有職務所需要的知識和技能的是（）。

公司制企業(yè)中，（）是多數(shù)。

外商獨資經營的企業(yè)，可以是（）投資興辦的。

質量管理原則由原來的八項管理原則轉變?yōu)槠唔椆芾碓瓌t，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。