A.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
B.模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)
C.矩陣結(jié)構(gòu)
D.直線職能結(jié)構(gòu)
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A.企業(yè)最高目標(biāo)
B.企業(yè)精神
C.經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)格
D.企業(yè)風(fēng)氣
E.企業(yè)道德
A.攻堅(jiān)文化
B.強(qiáng)人型文化
C.過(guò)程型文化
D.拼命干、盡情玩文化
A.企業(yè)最高目標(biāo)
B.企業(yè)精神
C.經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)格
D.企業(yè)風(fēng)氣
最新試題
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱之為企業(yè)的是（）。
質(zhì)量管理原則由原來(lái)的八項(xiàng)管理原則轉(zhuǎn)變?yōu)槠唔?xiàng)管理原則，這是ISO9001的2015版與2008版的主要區(qū)別之一。
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
部門化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門化，后按職能部門化。
以下屬于職業(yè)經(jīng)理人的主要職能分工的是（）
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
加強(qiáng)企業(yè)管理基礎(chǔ)工作，必須圍繞（）這個(gè)中心。
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。