A.命令型領導方式.
B.說服型領導方式
C.參與型領導方式.
D.授權型領導方式
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A.靈活性和適應性較強,有利于加強各職能部門之間的協(xié)作和配合
B.有利于開發(fā)新技術,新產(chǎn)品和激發(fā)組織成員的創(chuàng)造性
C.組織結構穩(wěn)定性較差,雙重職權關系容易引起沖突
D.不會導致項目經(jīng)理過多,機構臃腫的弊端
A.目標創(chuàng)新
B.技術創(chuàng)新
C.文化創(chuàng)新.
D.環(huán)境創(chuàng)新
A.控制是為了保證組織中的各項活動按計劃進行的
B.控制是通過“監(jiān)督”和“糾偏”來實現(xiàn)的
C.控制的必要性是由外部環(huán)境的變化和組織內(nèi)部的變化決定的
D.控制的對象為人員,財務,作業(yè),信息和組織的總體績效
A.信息交流速度快
B.信息容易失真
C.信息較為準確
D.溝通效率較高
A.績效考核和激勵行為
B.領導方式和激勵行為
C.領導方式和組織結構
D.績效考核和組織結構
最新試題
某互聯(lián)網(wǎng)公司的組織文化以員工個性尊重而非集體主義為導向,這主要受哪些因素影響?()
小剛所在公司實現(xiàn)了快速增長,組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理,CEO增加了管理層級數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響()。
制定經(jīng)營計劃需要進行的步驟包括()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設計組織結構時()。
分析經(jīng)營環(huán)境的結果可以用于哪些方面?()
要形成和建設組織文化,領導者最關鍵的舉措有哪些?()
市場環(huán)境穩(wěn)定,某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結構不變,這體現(xiàn)了組織結構設計應考慮到()。
制定計劃時對過去進行研究,可以采用的方法包括()
某公司CEO希望提高決策效率,為此在設計組織結構時()。
社群控制的主要特征包括()。