A.優(yōu)化管理流程
B.制定經(jīng)營(yíng)策略
C.提升員工積極性
D.識(shí)別發(fā)展機(jī)會(huì)
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A.食材采購(gòu)與質(zhì)量控制
B.集團(tuán)高管的領(lǐng)導(dǎo)力
C.加盟商店面形象塑造
D.菜式設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力
A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
B.戰(zhàn)略規(guī)劃
C.主動(dòng)適應(yīng)
D.積極改造
A.實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
B.遵循市場(chǎng)規(guī)律
C.優(yōu)化資源配置
D.符合銷售團(tuán)隊(duì)意愿
E.體現(xiàn)社會(huì)責(zé)任
A.確定目標(biāo)
B.目標(biāo)管理
C.制定主要計(jì)劃
D.研究過(guò)去
E.擬定行動(dòng)計(jì)劃
A.選擇行動(dòng)計(jì)劃
B.研究過(guò)去
C.確定目標(biāo)
D.認(rèn)清現(xiàn)在
E.擬定行動(dòng)計(jì)劃
最新試題
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí),需要重點(diǎn)考察以下哪些方面?()
預(yù)算控制可能帶來(lái)的負(fù)面影響包括()。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的?()
購(gòu)買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在()。
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
制定計(jì)劃時(shí)對(duì)過(guò)去進(jìn)行研究,可以采用的方法包括()
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問(wèn)題包括()。
分析經(jīng)營(yíng)環(huán)境的結(jié)果可以用于哪些方面?()
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
組織應(yīng)該如何面對(duì)所處的環(huán)境?()