單項(xiàng)選擇題激勵(lì)指通過(guò)刺激激發(fā)人的動(dòng)機(jī)，增強(qiáng)人的內(nèi)在動(dòng)力，促使個(gè)體有效的達(dá)到目標(biāo)的心理過(guò)程，即通常所說(shuō)的調(diào)動(dòng)人的積極性，下面關(guān)于激勵(lì)的說(shuō)法有誤的一項(xiàng)是（）。

A.激勵(lì)的出發(fā)點(diǎn)是滿(mǎn)足組織成員的各種需要
B.科學(xué)的激勵(lì)只要對(duì)員工表現(xiàn)出符合企業(yè)期望的行為進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)就好
C.激勵(lì)貫穿于企業(yè)員工工作的全過(guò)程，激勵(lì)工作需要耐心
D.激勵(lì)的最終目的是達(dá)到組織目標(biāo)和員工個(gè)人目標(biāo)在客觀上統(tǒng)一


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1.單項(xiàng)選擇題人員培訓(xùn)是指企業(yè)通過(guò)各種方式是員工具備完成現(xiàn)在和將來(lái)工作所需要的知識(shí)，技能并改變工作態(tài)度，下面關(guān)于人員培訓(xùn)說(shuō)法不正確的一項(xiàng)（）。

A.通過(guò)培訓(xùn)使管理人員熟悉公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)
B.通過(guò)培訓(xùn)，使他們逐步了解組織文化，接受組織的價(jià)值觀念
C.通過(guò)培訓(xùn)，使他們的科學(xué)文化技術(shù)知識(shí)進(jìn)行及時(shí)的補(bǔ)充和更新
D.人員培訓(xùn)的方式有在職培訓(xùn)和離職培訓(xùn)兩種

3.單項(xiàng)選擇題人員的配備，關(guān)系到組織人力資源的有效使用和開(kāi)發(fā)，對(duì)人員的選拔，培養(yǎng)和考評(píng)是組織人力資源管理工作的核心，為了滿(mǎn)足組織和個(gè)人的各種需要在人員配備過(guò)程中，往往會(huì)遵循一些原則，下面不屬于這些原則的是（）。

A.以戰(zhàn)略的高度看待人員配置
B.人是組織得以存在的決定性的資源，所以要以人為本
C.實(shí)現(xiàn)人與工作的動(dòng)態(tài)平衡
D.滿(mǎn)足組織的需要，以及考慮到成員的需要

4.單項(xiàng)選擇題組織層級(jí)與組織幅度的互動(dòng)關(guān)系決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，一種是扁平式的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，另一種是錐形式的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，下面有關(guān)這兩種形態(tài)的描述不正確的是（）。

A.扁平式組織結(jié)構(gòu)信息的溝通和傳遞速度比較快
B.錐形式組織結(jié)構(gòu)有利于工作任務(wù)的銜接
C.扁平式組織結(jié)構(gòu)降低了主管對(duì)下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度
D.錐形式組織結(jié)構(gòu)增加高層主管與基層之間的溝通和協(xié)調(diào)成本

5.單項(xiàng)選擇題面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的外部環(huán)境和不確定的市場(chǎng)需求變化，任何組織都會(huì)察覺(jué)到管理日趨復(fù)雜和能力有限。那么下列不屬于影響組織設(shè)計(jì)的因素是（）。

A.組織目標(biāo)和組織結(jié)構(gòu)
B.技術(shù)和組織結(jié)構(gòu)
C.組織規(guī)模和組織結(jié)構(gòu)
D.組織環(huán)境與組織結(jié)構(gòu)